在去年甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)害中，當(dāng)?shù)卦S多群眾失去了家園和工作。為幫助災(zāi)區(qū)人民早日脫貧致富，上個月，紅豆集團依托無錫和舟曲兩地政府的牽線，一下子吸納了150位來自舟曲災(zāi)區(qū)的兄弟姐妹成為企業(yè)的新員工。
在企業(yè)的集中培訓(xùn)后，來自舟曲的員工目前已陸續(xù)在紅豆集團的下屬單位上崗。在創(chuàng)先爭優(yōu)過程中，紅豆集團黨委找準(zhǔn)企業(yè)社會定位，多為社會做貢獻(xiàn)，這幾年，集團經(jīng)濟總量每年以30%的速度遞增，同時用工年均增長15%，上交稅金年均增長20%以上。
在“創(chuàng)先爭優(yōu)”過程中，紅豆集團黨委認(rèn)為，要用優(yōu)良的業(yè)績來體現(xiàn)民營企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，企業(yè)只有以變應(yīng)變才能立于不敗之地。看準(zhǔn)這一點，近年來，企業(yè)加快從生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運營型應(yīng)轉(zhuǎn)變、從資本經(jīng)營型向資本運營型轉(zhuǎn)變。集團先后與北京、上海等地的科研機構(gòu)開展了產(chǎn)學(xué)研合作，高起點打造紅豆國際科創(chuàng)園；在品牌網(wǎng)絡(luò)方面，企業(yè)積極轉(zhuǎn)變營銷模式，加強連鎖專賣體系建立，目前，以“紅豆居家”為代表的連鎖專賣店已在全國發(fā)展了660多家，成功地實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。
企業(yè)要創(chuàng)先爭優(yōu)，關(guān)鍵在于人，員工工資高不高、待遇好不好直接關(guān)系到企業(yè)日常的運作和發(fā)展的動力，紅豆始終把提高員工收入放在重要位置，同時給予每一個員工公平競爭的機會和言路暢通的渠道。在紅豆，創(chuàng)先爭優(yōu)不是一句空話，有著具體的落實細(xì)則，紅豆為此專門制定了一個“十二比十二看”，細(xì)化創(chuàng)先爭優(yōu)考核方案。（楊凌虹 王宏）
